利益を出したいなら売上を増やす前に○○する
こんにちは、菅（すが）です。
この秋からクライアントさんと管理会計の企画を実施しています。
管理会計
というのは要するに、
会計書類の数字を生かして儲かる会社にしましょう
そんな考え方のこと。
その管理会計の企画を進めて明らかになってきたのが、
経費の使い方の問題
具体的に言うと、
固定費が大きすぎて利益が出ていない
という状況のお店が圧倒的に多いという問題。
利益が出るお店にするにはどうしたらいいのでしょう？
そうあなたが聞かれたらどう答えますか？
多くの経営者さんは、
頑張って売上を増やします!!
そう言います。
でも、
待ってください。
実際には、
売上を増やそうとするからこそ利益が出ていない
そんなお店がたくさんあります。
いまコンサルティンググループのメンバーさんは、
管理会計を理解しやすいように利益のグラフ化を進めています
すると、
すぐに気が付くことがあります。
それが、
損益分岐ラインが高すぎる
という問題。
わかりやすく言うと、
売上がちょっとでも減ったらあっと言う間に莫大な赤字になってしまう
そんな問題。
実際には大半のお店がそれに当てはまります。
もし、
あなたが、
安定して経営出来るくらいには儲けたい
そう思っているのなら、
まず固定費を減らす
こちらに取り組んでください。
その効果は、
実際に大きな利益率を記録しているお店を見ていくと一目瞭然です
またあらためて紹介する機会を作りますが、
儲かっているお店は利益が出るラインがあきらかに低い
要するに、
固定費が少ない
そんな傾向がはっきりと出ていますよ。
そして、固定費が少ないからこうなります。
売上が少ない時
→ ほんの少し利益が出る
売上が多い時
→ 圧倒的に利益がでる
目安としては、
一番売上が少ない月の売上と固定費が同じくらい
当然のことですがそのレベルだと大半の月には大幅黒字となります。
もちろん、
それは簡単なことではありません
でもきちんとお店を続けたいのなら絶対に達成する必要があることです。
利益が出ないお店は遅かれ早かれお金が足らなくてつぶれます
また、
固定費の削減ができると猛烈に儲かるようになります
ですから、
あなたの報酬を簡単に800万円くらいにはできます
それくらいあれば結構贅沢できます。
ぜひ目指してくださいね。
最後にお知らせです。
会計の知識を増やして経営に生かしたいのなら、
来年１月開催のセミナーが役に立つかもしれません。
１月２３日月曜日９時より
鈴木俊二先生が講師をされる
「管理会計セミナー」を開催します。
儲かる会計は、
まず無駄を減らすことがスタートです。
仕事の整理、スタッフの整理、
店舗の整理、サービスの整理、
捨てた方が良いことは山ほどあります。
でも、
何を捨てて何は捨てちゃダメなのか？
その大きな判断材料となるのが会計の数字です。
でも会計ってなんだか苦手・・・・、
数字ばかりで見るのも嫌だ！！
大事だとはわかっていてもどこをどう見ていいかわからない。
そんな経営者さんのためのセミナーです。
無駄な仕事を捨てる第一歩を踏み出せますよ。
ぜひ楽しみにご参加下さい。
約１時間半のセミナーです。
１回のみの場合は特別価格 ５，２８０円
今後のセミナーも含めて３回参加の場合は 特別価格 １０，７８０円
どちらも税込です。
今回は特別料金ですが今後１年以内に値上げを行います。
この価格で受けられるのはいまだけ
しかも、
zoom開催ですので全国どこからでも参加できます
さらに、
当日の内容は後日動画をお送りします
だから何度でも復習できます。
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう
今すぐどうぞ。