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売上アップのさまざまなノウハウ。それはあなたのお店で役に立ちましたか？
私のコンサルティングのお話をする前に、
「 このお話はきっと、このメールを読んでくれている方みんなに
参考になる部分があるよなぁ・・・。 」
ってメールが1通ありましたので、皆さんとシェアしておきます。
今回このメールをくれたのは、
山梨県のとある都市でヘアスタジオを経営されているTさん。
あるコンサルティング会社にコンサルティングをしてもらってはいるものの、なかなか目に見える結果につながらず悩んでいたそんなある日、私の「 繁盛店の作り方 」のマニュアルをご購入いただいたのが、お知り合いになったきっかけ。
そして、マニュアル購入後、何度かのメールでのやり取りののち、昨年11月末に一度、「単発コンサルティング」として、直接お店にお伺いしてアドバイスをさせていただいています。
参考になるポイントがいろいろとありますので、まずは読んでみてください。
以下、そのメールの全文です。
（お名前は匿名にさせてもらってます）
こんばんは、菅さんお久しぶりです山梨のヘアースタジオ○○○○のTです。
昨年、菅さんに単発コンサルを受けて頂き、忙しいときにお客様を必要以上に受けないでニュースレターの発行でなんとか2月、3月は黒字に到達しました。
特に2月は稼働日も少なかったり私やスタッフに法事があっての黒字だったのでとても嬉しいデス。
前にもお話したと思いますがいままでのコンサルティングはなんだったかとびっくりしています。（もちろんいろんな面ではマイナスは無いと思いますが）
まだまだピンと来ていないところもありますので、お話だけでも出来ればありがたいです。
希望日は特にありませんので宜しくお願いします。とりあえず成果も見てみてください。
前年度比アップと2ヶ月連続黒字でとても嬉しいデス。
ＰＳ．なにか例でだすのであればモデルにしていただいても構わないですよ
ヘアースタジオ○○○○ 代表 T
詳しい事情をしらないあなたにはよくわからない部分もあるかと思いますが、ここではあれこれ解説はしません。
だって、あなたが、
「 これはこうかな〜？それともこういうことかな〜？ 」
って考えることこそが一番勉強になることですからね。
ただ、いろいろと気づくことはありますよね？
ぜひ、きっちりと読み込んで自分のお店に役立ててくださいね。
あ、今回事例として紹介してくれることを快諾してくれた、
Tさんに感謝するのは忘れないでくださいね。
ご自身には直接的になんのメリットもないのに、
> ＰＳ．なにか例でだすのであればモデルにしていただいても構わないですよ
と、言ってくれてるんですから。
■ 知られざる「単発コンサルティング」の話
さて、この話の中で出てきている単発コンサルティングの話。
え〜、めったに紹介してないですし、聞かれないとお話しないですし、ホームページにも２年以上載せてませんでしたから、まあ、ほとんどの方に知られてない話なのですが、一応私、一般のコンサルティングの仕事も受けてます（笑）。
自分で言うのもなんですが、こんなに「コンサルティング」の仕事をとることに熱心じゃないコンサルタントも珍しいのではないでしょうか？（笑）
たぶん、無料でメールマガジンを受け取ってくれてる５千人以上の方のなかでも、
「 私のコンサルティングを受けるにはどうしたらいいのか？ 」
ってことを知らない方も多いはずです。
いや、別にコンサルティングが嫌いなわけじゃないですよ。当然。
でも、正直、
「 お金儲け 」のためだけにコンサルティングする気はサラサラないんです。
だって、単発コンサル一回受注するより、「繁盛店の作り方」のマニュアル
２本販売する方がよっぽど簡単ですし、楽に儲かりますからね。
直接お会いしてコンサルティングするってことは、メールや電話でお伝えできることとは本質的に違いますし、クライアントさんの大切なお金をいただくってことは、それ以上の価値をお返ししないといけないっていうことですから、プレッシャーも発生します。
ただ、直接お店を拝見することもできますし、直接お会いしてお話することでお互いが伝えられることはメールでの相談や、電話コンサルティングなどとは雲泥の差がありますので、そのメリットは大きいと自負してます。
タイミングがきちんとあえば、恐ろしいほど費用対効果のよいサービスですから、一応紹介しておきます。
■ 菅 俊介 単発コンサルティングサービスのご案内
1 コンサルティングの内容
あなたのお店の売上（利益）を３か月で改善するために必要な、具体的行動をアドバイスします。（実際には２か月後から効果が出るケースが多いです）
ほとんどのケースで３か月後の「 売上 」または「 客単価 」、が向上します。
あなたのお店の状況により一時的に「来店者数」は減少する場合もありますが、最終的な「利益」は来店者数が減ってもほぼ減少せずにすむ方法をとります。
わかりやすく言うと、
「 必死に努力しなくても、きちんと利益が残る 」
こんな状況にあなたのお店を変えるためのアドバイスをいたします。
2 料金
コンサルティング料 ３万円。
別途浜松よりの交通費実費 （浜松から最寄駅までのJR利用の運賃）
ほとんどの地域へはJRで移動しますので最寄の駅までの往復運賃。
（特急料金は自由席利用の料金で計算してください）
北海道、沖縄の方は別途ご相談ください。
3 場所
あなたのお店（会社）。
実際にお店を拝見することで多くの情報を得られます。
お話しする場所が狭かったり、かたずいてなくても全く構いません。
そんなことよりも実際にお店でお話しすることによるメリットは大きいので基本的にお店でお話をします。
4 時間
ほとんどのケースで２〜３時間程度の話し合いとなります。
5 コンサルティング後
単発コンサル後、１ヶ月間は無料・回数無制限でメールフォローします。
その後も散発的なメール相談には随時対応いたします。
6.コンサルティングの対象となる方
・１か月の平均売上が１００万円〜５００万円程度
・従業員が１〜１５名程度
このような規模のお店や会社を経営されている方、もしくはその規模のお店の開業を予定されている方が対象となります。
以上の条件に当てはまらない方には効果がほとんどありませんので申込はご遠慮ください。
6 コンサルティングを受けるにあたっての注意事項
私のコンサルティングを受け結果へとつなげた経営者の方はたくさんいますが、
そ れ は す べ て そ の 経 営 者 さ ん の 努 力 の 結 果 で す 。
私自身の力ではありませんのでそこは勘違いしないでください。
私ができるのは、その経営者さんの状況に合わせて「何をすれば、一番結果へとつなげやすいか？」という具体的な方法をアドバイスすることだけです。
結果を出したのはその経営者さん力であって、私の力ではありません。
私ができるのはあなたの力を100％引き出すためのアドバイスです。
ほとんどの方は、自分自身の力や持っている財産を勘違いされてますので、それを正しく引き出せば、おのずと結果はでます。
ですから、
「 私にはそんな、たいそうな能力はない・・・。 」
などと悲観する必要はありませんが、当然100％の保証ができるようなものではありませんので、それが当たり前と思えない方には向いていません。
7 申込の方法
とりあえず、「単発コンサルに興味があるのですが」というメールを
info@wind-plus.com
へ、お願いします。
その後、メールでの情報交換ののち、お伺いする日時、アドバイスの方向性などをご連絡します。
念のため言っておきますが、もちろん、メールを送ったからと言ってコンサルティングを絶対に受けなくてはいけないというわけではありません。
メールでのやり取りで十分な場合にはメールでの無料アドバイスのみの対応となります。
ただし、メールを送る際は、お店の業種、お店のオープン日、今一番改善したいポイント
などを合わせて書いていただけると、その後の情報交換がスムーズになるので助かります。
コンサルティングの内容に不満がある場合には、
交通費も含めて全額返金いたします。
「 これは料金的なリスクでタイミングを逃してほしくない 」
という気持ちからです。
さて、ざっと「 単発コンサルティング 」のお話をしましたが、どうしても料金が発生することですので詳細がながながとなってしまいますね。
ただ、それはさておき、
「 これは今のわたしにとって必要だ！ 」
と、あなたにとって思えるのなら、これはむちゃくちゃお得なサービスです。自信をもってお勧めできます。
あと、なにより肝心なのは・・・・・、
「 私のことが信用できるかどうか？ 」
ってことだけですね（笑）。
信用できないと思ってるのなら申し込んじゃだめですよ♪
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「小さなお店を繁盛店に変身させる方法」
（6,800部発行）
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